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系列组合拳支持民企杭州青草地计算机信息服务部负责人在杭州江干区行政服务中心提交申请后，当场领到了《食品经营许可证》。最新实施的杭州市《深化“最多跑一次”改革 简化食品药品医疗器械审批实施方案（试行）》，大大减少了食药审批申请填报手续，改革红利直接惠及全市近14万户食品、药品、医疗器械市场主体。

至此，阿里围绕价值观已经形成了相对完善的理论体系、培训体系和考核体系，大批熟稔价值观的员工奔赴前线。他们中有的高度认同，有的囫囵吞枣，有的仍存怀疑，“独孤九剑”这件武器离开马云的嘴和阿里的墙后，能否在残酷的竞争中提供战斗力，恐怕除了马云外谁的心里都没底。

马云想要告诉别人的概念，叫互联网。财经作家张燕在她的著作《马云：我的世界永不言败》（以下简称“《马云》”）中讲述了马云最初遇到互联网的故事。1995年，主业是英语老师的马云受托去美国讨要一笔合同金。一番险象环生的经历之后，他在西雅图第一次认识到了互联网，并为自己的海博翻译社建立了网站。简陋的页面上介绍了翻译社的情况，写了价钱和联系方式。除此之外，别无他物。

“如果我不采取任何行动，三五年以后等到eBay进入B2B市场，它的钱比我们多，资源比我们多，全球品牌比我们强，到那个时候对阿里巴巴来说，就是一场灾难。”马云在一次演讲中说道。于是，他决定以攻为守，做C2C业务，而且将目标直接指向了eBay，而非其中国子公司易趣。

近两年，拼多多招人不设编制限额，现在拼多多的员工平均年龄只有26岁，怎么去做协同、达到认同，对现有的高管团队也是一个新挑战。“我们作为主管，大家都会有压力，拼多多因为有这样高速的发展和激烈的竞争，也给了很多人机会，未来一定会出现更多能带领团队打仗的人，甚至成为能够接班的人。”达达说。

这是他罕有的表达负面情绪，但现实其实很合理：你树立一杆价值观的大旗，别人要打你，也会利用这面旗，你四处倾诉委屈，别人也不会理解。这就是高处的孤寒。从湖畔花园创业的1999年，到阿里合伙人落地的2009年，十年之间马云尽管也遭遇过瓶颈和挫折，但总体上还是“从胜利走向胜利”，凯歌高奏之下，“使命、愿景和价值观”的框架不断丰富和拓展。2011年是阿里价值观首次进入大众传播的视野。显然，它进入的方式和角度令马云失望。